Las organizaciones del futuro tienen, entre otras cosas, al empleado como centro y entre sus aspiraciones está la práctica de un liderazgo horizontal y un modelo colaborativo.

Valores como estos son los que empujaron a Eurovértice a plantear a Prismático el deseo de involucrar a todo su equipo en el enriquecimiento del Plan Estratégico de la empresa incorporando las principales demandas, intereses y necesidades de sus empleados.

Ante este reto Prismático diseñó un proceso con herramientas ad hoc dividido en dos fases: una primera basada en prediseñar junto a la dirección de la empresa un marco de trabajo consensuado (qué se quiere cocrear, cómo, y con qué nivel de profundidad);

y una segunda fase que consistió en una sesión de cocreación, en este caso online, donde junto a los miembros de la organización se construyó una visión compartida a través de reflexiones, ideas y soluciones.

Un proyecto como este ayudó a Eurovértice a disponer de un plan estratégico explícito que generó foco, impacto e ilusión y a integrar al personal más reciente en la cultura, visión y objetivos de la organización.