Eurovértice
Cocreación de un plan estratégico corporativo para construir una visión futura conjunta de la empresa.
Las organizaciones del futuro tienen, entre otras cosas, al empleado como centro y entre sus aspiraciones está la práctica de un liderazgo horizontal y un modelo colaborativo.
Valores como estos son los que empujaron a Eurovértice a plantear a Prismático el deseo de involucrar a todo su equipo en el enriquecimiento del Plan Estratégico de la empresa incorporando las principales demandas, intereses y necesidades de sus empleados.


Ante este reto Prismático diseñó un proceso con herramientas ad hoc dividido en dos fases: una primera basada en prediseñar junto a la dirección de la empresa un marco de trabajo consensuado (qué se quiere cocrear, cómo, y con qué nivel de profundidad);
y una segunda fase que consistió en una sesión de cocreación, en este caso online, donde junto a los miembros de la organización se construyó una visión compartida a través de reflexiones, ideas y soluciones.
Un proyecto como este ayudó a Eurovértice a disponer de un plan estratégico explícito que generó foco, impacto e ilusión y a integrar al personal más reciente en la cultura, visión y objetivos de la organización.

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